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切實提高政治意識 嚴守安全底線紅線
中國五冶集團召開強化安全生產管理專題會
來源:中國五冶集團 作者:文化中心 時間:2019年09月30日 瀏覽:
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程并強作重要講話

朱永繁作具體安排

成都會場

上海地區會場

  9月30日上午,中國五冶集團再次召開強化安全生產管理專題會議,持續敲響安全生產警鐘,對接下來的安全管理工作進行了再強調再部署。中國五冶集團黨委書記、董事長程并強作了重要講話,黨委副書記、總經理朱永繁主持會議并做具體工作安排。公司領導班子成員,總工程師、營銷總監、董事會秘書、總經濟師,上海有限班子成員,川滬兩地各單位經理、分管安全和履約的副經理,以及川滬主要生產經營部門負責人參加會議。
  會議首先通報了9月26日萬圣家園項目事故有關情況,指出此次安全事故教訓深刻、代價沉重,暴露出了當前安全生產管理中的一系列問題,大家必須要深刻反思。
  程并強做了重要講話,對進一步強化安全生產工作提出要求。一是要進一步提高政治站位。安全生產管理本質上是對人的管理,必須堅守安全的底線和紅線,從講政治的高度來認識、抓好安全生產工作,以講法律的意識來不折不扣履行安全生產的各項法規和制度。二是各單位各部門要進一步按照法規和制度要求把安全生產責任落實到位,確保崗位職責橫向到邊、縱向到底、落實到崗、落實到人,同時還要進一步創新管理制度,通過多種方式進一步壓實責任、提高警惕。三是要嚴格執行國家和上級關于安全生產的各項要求,在工作中貫徹落實到位,嚴格執行法律、規范和制度,在制定各項安全措施的時候要嚴格執行審批制。四是要加強項目安全排查,確保萬無一失,同時后勤、物業、醫院、辦公區和家屬區等也要加強安全排查,確保節日期間安全穩定。五是要進一步加大安全標準化建設,以標準化促管理、促安全、促生產,要把對安全文明標準化工地的建設落實到具體工作中,落實到工作的每一個步驟、每一個環節、每一個細節中去。六是要加強對分包隊伍的管理和指導,尤其是總包隊伍要加強對分包隊伍的安全管理、培訓和教育,切實做到政治上引導、業務上指導、生活中關心。七是要嚴明安全生產管理紀律,在崗就要負責,對于違反紀律的從嚴從重處罰。八是要安排好節日期間的常規和應急值班,確保平穩過節。
  朱永繁對近期安全生產工作進行了具體安排。一是要進一步強化思想認識,安全是重中之重,不容有失,必須萬無一失,特別是在新中國成立70周年的關鍵階段,各單位各部門必須提高政治站位,把安全工作放在首位。二是要深刻汲取教訓,嚴防死守國慶期間安全工作。此次事故教訓極其深刻,必須引起深刻反思和高度警醒,各單位要立即組織開展所有項目的全面隱患排查工作,現場安全生產條件未經核查,風險和隱患未徹底消除前不能復工,檢查要做到全覆蓋、整改要確保徹底。同時,國慶期間經過整改、核查后復工的項目只能開展常規低風險作業,嚴禁高風險作業和夜間施工。三是要進一步加強應急處置,各單位經理、各應急處置部門負責人必須高度負責,險情發生后要第一時間親自趕到現場組織指揮,按合法合規原則快速處置。還要建立完善的、有針對性和可操作性的應急預案,配齊各類應急救援設備物資。四是要從嚴高壓管控安全,切實提升執行力。安全生產人人有責、齊抓共管、黨政同責,管生產必須管安全、管業務必須管安全,管系統必須管安全,要從嚴從細抓實抓牢安全環保管理工作,大履約系統要加大對現場的管理力度和處置力度,凡是涉及到安全的執行和要求都是不可觸碰的底線,必須不折不扣執行到位。
  
  

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